{"id":31903,"date":"2019-11-11T02:39:40","date_gmt":"2019-11-11T00:39:40","guid":{"rendered":"http:\/\/mdu.edu.ua\/?page_id=31903"},"modified":"2019-11-12T02:29:23","modified_gmt":"2019-11-12T00:29:23","slug":"%d0%bd%d0%b0%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%b8%d0%b9-%d0%b2%d1%96%d1%81%d0%bd%d0%b8%d0%ba-%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%b0%d1%97%d0%b2%d1%81%d1%8c%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be-%d0%bd%d0%b0%d1%86%d1%96-4","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/mdu.edu.ua\/?page_id=31903","title":{"rendered":"\u041d\u0430\u0443\u043a\u043e\u0432\u0438\u0439 \u0432\u0456\u0441\u043d\u0438\u043a \u041c\u0438\u043a\u043e\u043b\u0430\u0457\u0432\u0441\u044c\u043a\u043e\u0433\u043e \u043d\u0430\u0446\u0456\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0433\u043e \u0443\u043d\u0456\u0432\u0435\u0440\u0441\u0438\u0442\u0435\u0442\u0443 \u0456\u043c\u0435\u043d\u0456 \u0412.\u041e.\u0421\u0443\u0445\u043e\u043c\u043b\u0438\u043d\u0441\u044c\u043a\u043e\u0433\u043e \u2116 1 (6) \u0447\u0435\u0440\u0432\u0435\u043d\u044c 2016"},"content":{"rendered":"
\u041d\u0430\u0443\u043a\u043e\u0432\u0438\u0439 \u0432\u0456\u0441\u043d\u0438\u043a \u041c\u0438\u043a\u043e\u043b\u0430\u0457\u0432\u0441\u044c\u043a\u043e\u0433\u043e \u043d\u0430\u0446\u0456\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0433\u043e \u0443\u043d\u0456\u0432\u0435\u0440\u0441\u0438\u0442\u0435\u0442\u0443 \u0456\u043c\u0435\u043d\u0456 \u0412. \u041e. \u0421\u0443\u0445\u043e\u043c\u043b\u0438\u043d\u0441\u044c\u043a\u043e\u0433\u043e. \u0415\u043a\u043e\u043d\u043e\u043c\u0456\u0447\u043d\u0456 \u043d\u0430\u0443\u043a\u0438, 2016, \u21161 (6)<\/a><\/h6>\n\n
[\u0422\u0438\u0442\u0443\u043b]{Title}<\/a><\/p>\n

[\u0417\u043c\u0456\u0441\u0442]{Contents}<\/a><\/p>\n

\u041a\u0438\u0440\u0438\u0447\u043e\u043a \u041e. \u0412.[\u041c\u043e\u0434\u0435\u043b\u044e\u0432\u0430\u043d\u043d\u044f \u0443\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0456\u043d\u043d\u044f \u043f\u043e\u0442\u0435\u043d\u0446\u0456\u0430\u043b\u043e\u043c \u0432 \u043a\u043e\u043d\u0442\u0435\u043a\u0441\u0442\u0456 \u0437\u0430\u0441\u0442\u043e\u0441\u0443\u0432\u0430\u043d\u043d\u044f \u0431\u0456\u0437\u043d\u0435\u0441-\u043f\u043b\u0430\u043d\u0443\u0432\u0430\u043d\u043d\u044f \u0440\u043e\u0437\u0432\u0438\u0442\u043a\u0443 \u043f\u0435\u0440\u0435\u0440\u043e\u0431\u043a\u0438 \u043c\u043e\u043b\u043e\u043a\u0430]{IDesign of management potential in the context of business planning development in milk processing} 7-11<\/a><\/p>\n

\u041a\u043b\u0438\u043c\u0447\u0443\u043a \u0410. \u041e.[\u0412\u0430\u0436\u0435\u043b\u0456 \u0440\u0435\u0433\u0443\u043b\u044e\u0432\u0430\u043d\u043d\u044f \u043f\u0440\u043e\u0444\u0435\u0441\u0456\u0439\u043d\u043e-\u043a\u0432\u0430\u043b\u0456\u0444\u0456\u043a\u0430\u0446\u0456\u0439\u043d\u043e\u0457 \u043c\u043e\u0442\u0438\u0432\u0430\u0446\u0456\u0457 \u043f\u0435\u0440\u0441\u043e\u043d\u0430\u043b\u0443 \u0432 \u0435\u0444\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u043e\u043c\u0443 \u0443\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0456\u043d\u043d\u0456 \u043f\u0456\u0434\u043f\u0440\u0438\u0454\u043c\u0441\u0442\u0432\u043e\u043c]{Levers regulation of professional qualification personnel motivation in effective enterprise management} 12-17<\/a><\/p>\n

\u041c\u0456\u043a\u0440\u044e\u043a\u043e\u0432\u0430 \u041b. \u0412., \u041c\u043b\u0456\u043d\u0446\u043e\u0432\u0430 \u041e. \u0421.[\u0412\u043f\u0440\u043e\u0432\u0430\u0434\u0436\u0435\u043d\u043d\u044f \u0432\u043d\u0443\u0442\u0440\u0456\u0448\u043d\u044c\u043e\u0433\u043e \u0430\u0443\u0434\u0438\u0442\u0443 \u0432 \u0431\u044e\u0434\u0436\u0435\u0442\u043d\u0438\u0445 \u0443\u0441\u0442\u0430\u043d\u043e\u0432\u0430\u0445]{Implementation of internal audit in budgetary institutions} 17-21<\/a><\/p>\n

\u041e\u0433\u043e\u0440\u044c \u0413. \u041c.[\u0410\u043b\u0433\u043e\u0440\u0438\u0442\u043c \u0444\u043e\u0440\u043c\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u044f \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043c\u044b \u0443\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u044f \u043a\u043e\u043d\u043a\u0443\u0440\u0435\u043d\u0442\u043e\u0441\u043f\u043e\u0441\u043e\u0431\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c\u044e \u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u044f\u0442\u0438\u044f \u043f\u043e \u043f\u0440\u043e\u0438\u0437\u0432\u043e\u0434\u0441\u0442\u0432\u0443 \u043c\u043e\u0440\u043e\u0436\u0435\u043d\u043e\u0433\u043e]{Algorithm governance is competitive enterprise of ice cream abstract} 21-28<\/a><\/p>\n

\u0411\u0456\u043b\u0430 \u041e. \u0412.[\u041e\u0431\u043b\u0456\u043a \u043a\u0440\u0435\u0434\u0438\u0442\u043e\u0440\u0441\u044c\u043a\u043e\u0457 \u0437\u0430\u0431\u043e\u0440\u0433\u043e\u0432\u0430\u043d\u043e\u0441\u0442\u0456: \u0432\u0456\u0442\u0447\u0438\u0437\u043d\u044f\u043d\u0438\u0439 \u0442\u0430 \u043c\u0456\u0436\u043d\u0430\u0440\u043e\u0434\u043d\u0438\u0439 \u0434\u043e\u0441\u0432\u0456\u0434]{Accounts payable: domestic and international experience} 29-33<\/a><\/p>\n

\u0411\u0443\u0440\u043e\u0432\u0430 \u0422. \u0410.[\u0415\u043a\u0441\u043f\u0440\u0435\u0441 \u2013 \u0430\u0443\u0434\u0438\u0442 \u043d\u0435\u043e\u0431\u043e\u0440\u043e\u0442\u043d\u0438\u0445 \u0430\u043a\u0442\u0438\u0432\u0456\u0432 \u043f\u0456\u0434\u043f\u0440\u0438\u0454\u043c\u0441\u0442\u0432\u0430]{Express \u2013 non-current assets audit enterprise} 33-38<\/a><\/p>\n

\u0412\u043e\u043b\u043e\u0448\u0438\u043d\u0430 \u0412. \u0412., \u041a\u0440\u0430\u0441\u0435\u0432\u0438\u0447 \u041e. \u041c.[\u041e\u0440\u0433\u0430\u043d\u0456\u0437\u0430\u0446\u0456\u044f \u043e\u0431\u043b\u0456\u043a\u0443 \u0456 \u043a\u043e\u043d\u0442\u0440\u043e\u043b\u044e \u043e\u043f\u043b\u0430\u0442\u0438 \u043f\u0440\u0430\u0446\u0456 \u044f\u043a \u0441\u043a\u043b\u0430\u0434\u043e\u0432\u0430 \u0443\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u044f\u043d\u043d\u044f \u0432\u0438\u0442\u0440\u0430\u0442\u0430\u043c\u0438 \u043f\u0456\u0434\u043f\u0440\u0438\u0454\u043c\u0441\u0442\u0432\u0430]{Organization of accounting and control of wages as a part management costs of the company} 39-42<\/a><\/p>\n

\u0413\u043d\u0430\u0442\u0435\u043d\u043a\u043e \u0404. \u041f., \u0412\u0435\u043d\u0433\u0435\u0440 \u041d. \u041e.[\u041c\u0435\u0442\u043e\u0434\u0438\u0447\u043d\u0456 \u043f\u0456\u0434\u0445\u043e\u0434\u0438 \u0434\u043e \u043f\u0440\u043e\u0432\u0435\u0434\u0435\u043d\u043d\u044f \u0430\u043d\u0430\u043b\u0456\u0437\u0443 \u0444\u0456\u043d\u0430\u043d\u0441\u043e\u0432\u0438\u0445 \u0440\u0435\u0437\u0443\u043b\u044c\u0442\u0430\u0442\u0456\u0432 \u0434\u0456\u044f\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0456 \u043f\u0456\u0434\u043f\u0440\u0438\u0454\u043c\u0441\u0442\u0432\u0430]{Methodical approach to the analysis of financial results of enterprises} 42-46<\/a><\/p>\n

\u0413\u0440\u0435\u043a \u042f. \u0412., \u0422\u0435\u0440\u043b\u0435\u0446\u044c\u043a\u0430 \u0406. \u0412.[\u0422\u0435\u043e\u0440\u0435\u0442\u0438\u043a\u043e-\u043c\u0435\u0442\u043e\u0434\u0438\u0447\u043d\u0438\u0439 \u0431\u0430\u0437\u0438\u0441 \u0430\u0443\u0434\u0438\u0442\u0443 \u043d\u0435\u0440\u043e\u0437\u043f\u043e\u0434\u0456\u043b\u0435\u043d\u043e\u0433\u043e \u043f\u0440\u0438\u0431\u0443\u0442\u043a\u0443 \u044f\u043a \u0441\u043a\u043b\u0430\u0434\u043e\u0432\u043e\u0457 \u0447\u0430\u0441\u0442\u0438\u043d\u0438 \u0432\u043b\u0430\u0441\u043d\u043e\u0433\u043e \u043a\u0430\u043f\u0456\u0442\u0430\u043b\u0443]{Theoretical and methodological basis of audit retained earnings as part of the own capital} 47-50<\/a><\/p>\n

\u041a\u0430\u0440\u043f\u0435\u043d\u043a\u043e \u042e. \u0412.[\u0412\u0438\u043a\u043e\u0440\u0438\u0441\u0442\u0430\u043d\u043d\u044f \u0441\u0443\u0447\u0430\u0441\u043d\u0438\u0445 \u0443\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0456\u043d\u0441\u044c\u043a\u0438\u0445 \u0442\u0435\u0445\u043d\u043e\u043b\u043e\u0433\u0456\u0439 \u0443 \u043c\u0430\u0440\u043a\u0435\u0442\u0438\u043d\u0433\u043e\u0432\u0456\u0439 \u0434\u0456\u044f\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0456 \u043f\u0456\u0434\u043f\u0440\u0438\u0454\u043c\u0441\u0442\u0432\u0430]{Using of modern management technologies at enterprises’ marketing activity} 51-56<\/a><\/p>\n

\u041a\u043b\u0438\u043c\u0435\u043d\u043a\u043e \u0421. \u041e., \u0417\u0430\u0434\u043e\u0440\u043e\u0436\u043d\u0456\u0439 \u041e. \u041e.[\u0424\u0456\u043d\u0430\u043d\u0441\u043e\u0432\u043e-\u0430\u043d\u0430\u043b\u0456\u0442\u0438\u0447\u043d\u0435 \u043c\u043e\u0434\u0435\u043b\u044e\u0432\u0430\u043d\u043d\u044f \u0441\u0442\u0430\u043d\u0443 \u0432\u0438\u0440\u043e\u0431\u043d\u0438\u0447\u0438\u0445 \u0437\u0430\u043f\u0430\u0441\u0456\u0432 \u043f\u0456\u0434\u043f\u0440\u0438\u0454\u043c\u0441\u0442\u0432\u0430]{Financial and analytical modeling of the enterprise inventory} 57-60<\/a><\/p>\n

\u041f\u0435\u0442\u0440\u0430\u0448\u043a\u043e \u041b. \u041f.[\u0420\u0435\u0437\u0443\u043b\u044c\u0442\u0430\u0442\u0438\u0432\u043d\u0456\u0441\u0442\u044c \u0431\u0456\u0437\u043d\u0435\u0441-\u043f\u0440\u0430\u043a\u0442\u0438\u043a \u043a\u043e\u0440\u043f\u043e\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043d\u043e\u0457 \u0441\u043e\u0446\u0456\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0457 \u0432\u0456\u0434\u043f\u043e\u0432\u0456\u0434\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0456]{Corporate social responsibility business-practices effectiveness} 61-65<\/a><\/p>\n

\u0423\u0436\u0432\u0430 \u0410. \u041c., \u041c\u043b\u0456\u043d\u0446\u043e\u0432\u0430 \u041e. \u0421.[\u041c\u0435\u0442\u043e\u0434\u043e\u043b\u043e\u0433\u0456\u0447\u043d\u0456 \u0430\u0441\u043f\u0435\u043a\u0442\u0438 \u0432\u0438\u0437\u043d\u0430\u0447\u0435\u043d\u043d\u044f \u0440\u0435\u0441\u0443\u0440\u0441\u0456\u0432 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0442\u0432\u043e\u0440\u0435\u043d\u043d\u044f \u0440\u0435\u0437\u0435\u0440\u0432\u0456\u0432 \u0437\u0430\u0431\u0435\u0437\u043f\u0435\u0447\u0435\u043d\u043d\u044f \u0435\u043a\u043e\u043d\u043e\u043c\u0456\u0447\u043d\u043e\u0457 \u0441\u0442\u0456\u0439\u043a\u043e\u0441\u0442\u0456 \u043f\u0456\u0434\u043f\u0440\u0438\u0454\u043c\u0441\u0442\u0432]{Practical considerations for determining resource support provisioning economic viability} 65-69<\/a><\/p>\n

\u0423\u0436\u0432\u0430 \u0410. \u041c., \u0421\u043e\u0431\u043e\u043b\u0435\u0432\u0430 \u0406. \u0412.[\u041a\u043e\u043d\u0446\u0435\u043f\u0442\u0443\u0430\u043b\u044c\u043d\u0456 \u043e\u0441\u043d\u043e\u0432\u0438 \u0442\u0430 \u043c\u0435\u0442\u043e\u0434\u043e\u043b\u043e\u0433\u0456\u0447\u043d\u0456 \u043f\u0456\u0434\u0445\u043e\u0434\u0438 \u0434\u043e \u043f\u0440\u043e\u0431\u043b\u0435\u043c \u0430\u043d\u0430\u043b\u0456\u0437\u0443 \u043e\u0441\u043d\u043e\u0432\u043d\u0438\u0445 \u0437\u0430\u0441\u043e\u0431\u0456\u0432 \u043d\u0430 \u043f\u0456\u0434\u043f\u0440\u0438\u0454\u043c\u0441\u0442\u0432\u0430\u0445 \u0423\u043a\u0440\u0430\u0457\u043d\u0438]{Conceptual framework and methodological approaches to the analysis of fixed assets at the enterprises of Ukraine} 70-73<\/a><\/p>\n

\u0411\u0440\u044f\u0442\u043a\u043e \u0410. \u0410.[\u0421\u0432\u0456\u0442\u043e\u0432\u0430 \u0444\u0456\u043d\u0430\u043d\u0441\u043e\u0432\u043e-\u0435\u043a\u043e\u043d\u043e\u043c\u0456\u0447\u043d\u0430 \u043a\u0440\u0438\u0437\u0430 \u0442\u0430 \u0440\u0435\u0430\u043a\u0446\u0456\u044f \u043a\u0440\u0430\u0457\u043d \u0411\u0420\u0406\u041a\u0421 \u043d\u0430 \u043d\u0435\u0457]{World financial and economic crisis and BRIKS countries reaction on it} 74-87<\/a><\/p>\n

\u0414\u044c\u043e\u043c\u0456\u043d\u0430 \u0412. \u041c., \u0424\u0435\u0434\u043e\u0441\u043e\u0432\u0430 \u0410. \u041e., \u041c\u0430\u0442\u0432\u0456\u0454\u043d\u043a\u043e \u0421. \u0410.[\u041a\u043e\u043d\u043a\u0443\u0440\u0435\u043d\u0442\u043e\u0441\u043f\u0440\u043e\u043c\u043e\u0436\u043d\u0456\u0441\u0442\u044c \u041c\u0438\u043a\u043e\u043b\u0430\u0457\u0432\u0441\u044c\u043a\u043e\u0457 \u043e\u0431\u043b\u0430\u0441\u0442\u0456 \u043d\u0430 \u043c\u0456\u0436\u043d\u0430\u0440\u043e\u0434\u043d\u0438\u0445 \u0440\u0438\u043d\u043a\u0430\u0445]{Mykolaiv region competitiveness in international markets} 87-92<\/a><\/p>\n

\u041a\u0440\u0438\u0432\u0435\u043d\u043a\u043e \u041d. \u0412.[\u041c\u0456\u0436\u043d\u0430\u0440\u043e\u0434\u043d\u0430 \u0435\u043a\u043e\u043d\u043e\u043c\u0456\u0447\u043d\u0430 \u0456\u043d\u0442\u0435\u0433\u0440\u0430\u0446\u0456\u044f: \u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u043b\u0430 \u043f\u043e\u0445\u043e\u0434\u0436\u0435\u043d\u043d\u044f \u0442\u043e\u0432\u0430\u0440\u0456\u0432]{International economic integration: the rules of origin} 92-95<\/a><\/p>\n

\u042f\u0440\u0435\u043c\u043a\u043e \u0417. \u041c., \u041c\u0438\u043a\u0438\u0442\u044e\u043a \u0420. \u041f.[\u041e\u0441\u043d\u043e\u0432\u043d\u0456 \u0442\u0435\u043d\u0434\u0435\u043d\u0446\u0456\u0457 \u0441\u0443\u0447\u0430\u0441\u043d\u043e\u0457 \u043c\u0456\u0436\u043d\u0430\u0440\u043e\u0434\u043d\u043e\u0457 \u0442\u043e\u0440\u0433\u0456\u0432\u043b\u0456 \u0406\u041a\u0422-\u0442\u043e\u0432\u0430\u0440\u0430\u043c\u0438]{Current trends in the international trade of ICT goods} 96-103<\/a><\/p>\n

\u042f\u0440\u0435\u043c\u043a\u043e \u0417. \u041c., \u0420\u0443\u0434\u044f\u043a \u041e. \u042e.[\u041e\u0441\u043d\u043e\u0432\u043d\u0456 \u0447\u0438\u043d\u043d\u0438\u043a\u0438 \u0444\u043e\u0440\u043c\u0443\u0432\u0430\u043d\u043d\u044f \u043a\u043e\u043d\u2019\u044e\u043d\u043a\u0442\u0443\u0440\u0438 \u0441\u0432\u0456\u0442\u043e\u0432\u043e\u0433\u043e \u0440\u0438\u043d\u043a\u0443 \u043f\u0448\u0435\u043d\u0438\u0446\u0456]{World wheat market economic situation formation factors} 103-109<\/a><\/p>\n

\u041f\u0430\u0440\u0430\u0441\u0456\u0439-\u0412\u0435\u0440\u0433\u0443\u043d\u0435\u043d\u043a\u043e \u0406. \u041c.[\u0421\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0456\u0447\u043d\u0438\u0439 \u0430\u043d\u0430\u043b\u0456\u0437 \u0435\u0444\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u043e\u0441\u0442\u0456 \u0432\u0438\u0442\u0440\u0430\u0442 \u043d\u0430 \u043f\u0435\u0440\u0441\u043e\u043d\u0430\u043b: \u043c\u0435\u0442\u043e\u0434\u043e\u043b\u043e\u0433\u0456\u0447\u043d\u0456 \u0442\u0430 \u043c\u0435\u0442\u043e\u0434\u0438\u0447\u043d\u0456 \u0430\u0441\u043f\u0435\u043a\u0442\u0438]{Strategic analysis of the personnel costs efficiency: methodological and methodical aspects} 110-116<\/a><\/p>\n

\u041a\u0456\u0449\u0430\u043a \u0406. \u0422., \u0421\u043b\u044e\u0441\u0430\u0440\u0435\u043d\u043a\u043e \u0410. \u0412.[\u041f\u0435\u0440\u0441\u043f\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u0456 \u043d\u0430\u043f\u0440\u044f\u043c\u0438 \u0440\u043e\u0437\u0432\u0438\u0442\u043a\u0443 \u0432\u0438\u0440\u043e\u0431\u043d\u0438\u0447\u043e\u0457 \u0441\u0444\u0435\u0440\u0438 \u041c\u0438\u043a\u043e\u043b\u0430\u0457\u0432\u0441\u044c\u043a\u043e\u0457 \u043e\u0431\u043b\u0430\u0441\u0442\u0456]{Perspective directions of development of the production sphere Mykolaiv region}116-120<\/a><\/p>\n

\u041a\u0440\u0438\u043b\u043e\u0432\u0430 \u0406. \u0413., \u041b\u0438\u0441\u043a\u043e\u0432\u0435\u0446\u044c\u043a\u0430 \u0422. \u041f.[\u0417\u043c\u0456\u043d\u0430 \u0442\u0438\u043f\u0443 \u043d\u0430\u0441\u0435\u043b\u0435\u043d\u043d\u044f \u041c\u0438\u043a\u043e\u043b\u0430\u0457\u0432\u0441\u044c\u043a\u043e\u0457 \u043e\u0431\u043b\u0430\u0441\u0442\u0456 \u044f\u043a \u043d\u0430\u0441\u043b\u0456\u0434\u043e\u043a \u043f\u0440\u043e\u0446\u0435\u0441\u0456\u0432 \u0439\u043e\u0433\u043e \u0432\u0456\u0434\u0442\u0432\u043e\u0440\u0435\u043d\u043d\u044f]{Changing the type of the Mykolaiv region population as a result of its reproduction processes} 121-124<\/a><\/p>\n

\u041b\u0456\u043d\u0434\u0435\u0440 \u0404. \u041e.[\u0415\u0432\u043e\u043b\u044e\u0446\u0456\u044f \u043c\u043e\u0434\u0435\u043b\u0435\u0439 \u043e\u0446\u0456\u043d\u043a\u0438 \u0439\u043c\u043e\u0432\u0456\u0440\u043d\u043e\u0441\u0442\u0456 \u0431\u0430\u043d\u043a\u0440\u0443\u0442\u0441\u0442\u0432\u0430]{Evolution of bankruptcy probability models} 125-129<\/a><\/p>\n

\u041c\u0430\u0440\u0442\u0438\u043d\u0435\u0446\u044c \u0412. \u0412.[\u0410\u0441\u043f\u0435\u043a\u0442\u0438 \u0442\u0440\u0430\u043d\u0441\u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0446\u0456\u0439\u043d\u0438\u0445 \u043f\u0440\u043e\u0446\u0435\u0441\u0456\u0432 \u043d\u0430\u0446\u0456\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0457 \u0435\u043a\u043e\u043d\u043e\u043c\u0456\u043a\u0438]{Institutional aspects of transformation processes in the economy of Ukraine} 130-134<\/a><\/p>\n

\u041f\u043e\u043b\u0442\u043e\u0440\u0430\u043a \u0410. \u0421., \u041c\u0438\u0440\u043e\u043d \u0410. \u042e.[\u041e\u043f\u0442\u0438\u043c\u0456\u0437\u0430\u0446\u0456\u044f \u0441\u043f\u043b\u0430\u0442\u0438 \u041f\u0414\u0412 \u0447\u0435\u0440\u0435\u0437 \u043c\u0435\u0445\u0430\u043d\u0456\u0437\u043c \u043f\u043e\u0434\u0430\u0442\u043a\u043e\u0432\u043e\u0433\u043e \u043f\u043b\u0430\u043d\u0443\u0432\u0430\u043d\u043d\u044f \u043d\u0430 \u043f\u0456\u0434\u043f\u0440\u0438\u0454\u043c\u0441\u0442\u0432\u0430\u0445]{Optimization of vat through the mechanism of tax planning in enterprises} 135-138<\/a><\/p>\n

\u0422\u043a\u0430\u043b\u0456\u0447 \u0422. \u0406.[\u0414\u043e \u043f\u0438\u0442\u0430\u043d\u043d\u044f \u043f\u0440\u043e \u0444\u0430\u043a\u0442\u043e\u0440\u0438 \u0432\u043f\u043b\u0438\u0432\u0443 \u043d\u0430 \u0444\u043e\u0440\u043c\u0443\u0432\u0430\u043d\u043d\u044f \u0442\u0440\u0430\u043d\u0441\u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0446\u0456\u0439\u043d\u0438\u0445 \u043c\u043e\u0434\u0435\u043b\u0435\u0439 \u0440\u043e\u0437\u0432\u0438\u0442\u043a\u0443 \u043d\u0430\u0446\u0456\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u0438\u0445 \u0441\u043e\u0446\u0456\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e-\u0435\u043a\u043e\u043d\u043e\u043c\u0456\u0447\u043d\u0438\u0445 \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043c \u0432 \u0443\u043c\u043e\u0432\u0430\u0445 \u0433\u043b\u043e\u0431\u0430\u043b\u0456\u0437\u0430\u0446\u0456\u0457]{To question about factors of influence on forming of transformation models of development of national socio-economic systems in the conditions of globalization} 138-143<\/a><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u041d\u0430\u0443\u043a\u043e\u0432\u0438\u0439 \u0432\u0456\u0441\u043d\u0438\u043a \u041c\u0438\u043a\u043e\u043b\u0430\u0457\u0432\u0441\u044c\u043a\u043e\u0433\u043e \u043d\u0430\u0446\u0456\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0433\u043e \u0443\u043d\u0456\u0432\u0435\u0440\u0441\u0438\u0442\u0435\u0442\u0443 \u0456\u043c\u0435\u043d\u0456 \u0412. \u041e. \u0421\u0443\u0445\u043e\u043c\u043b\u0438\u043d\u0441\u044c\u043a\u043e\u0433\u043e. \u0415\u043a\u043e\u043d\u043e\u043c\u0456\u0447\u043d\u0456 \u043d\u0430\u0443\u043a\u0438, 2016, \u21161 (6) [\u0422\u0438\u0442\u0443\u043b]{Title} [\u0417\u043c\u0456\u0441\u0442]{Contents} \u041a\u0438\u0440\u0438\u0447\u043e\u043a \u041e. \u0412.[\u041c\u043e\u0434\u0435\u043b\u044e\u0432\u0430\u043d\u043d\u044f \u0443\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0456\u043d\u043d\u044f \u043f\u043e\u0442\u0435\u043d\u0446\u0456\u0430\u043b\u043e\u043c \u0432 \u043a\u043e\u043d\u0442\u0435\u043a\u0441\u0442\u0456 \u0437\u0430\u0441\u0442\u043e\u0441\u0443\u0432\u0430\u043d\u043d\u044f \u0431\u0456\u0437\u043d\u0435\u0441-\u043f\u043b\u0430\u043d\u0443\u0432\u0430\u043d\u043d\u044f \u0440\u043e\u0437\u0432\u0438\u0442\u043a\u0443 \u043f\u0435\u0440\u0435\u0440\u043e\u0431\u043a\u0438 \u043c\u043e\u043b\u043e\u043a\u0430]{IDesign of management potential in the context of business planning development in milk processing} 7-11 \u041a\u043b\u0438\u043c\u0447\u0443\u043a \u0410. \u041e.[\u0412\u0430\u0436\u0435\u043b\u0456 \u0440\u0435\u0433\u0443\u043b\u044e\u0432\u0430\u043d\u043d\u044f \u043f\u0440\u043e\u0444\u0435\u0441\u0456\u0439\u043d\u043e-\u043a\u0432\u0430\u043b\u0456\u0444\u0456\u043a\u0430\u0446\u0456\u0439\u043d\u043e\u0457 \u043c\u043e\u0442\u0438\u0432\u0430\u0446\u0456\u0457 \u043f\u0435\u0440\u0441\u043e\u043d\u0430\u043b\u0443 \u0432 \u0435\u0444\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u043e\u043c\u0443 \u0443\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0456\u043d\u043d\u0456 \u043f\u0456\u0434\u043f\u0440\u0438\u0454\u043c\u0441\u0442\u0432\u043e\u043c]{Levers regulation of professional qualification personnel motivation in effective enterprise management} 12-17 \u041c\u0456\u043a\u0440\u044e\u043a\u043e\u0432\u0430 \u041b. \u0412., \u041c\u043b\u0456\u043d\u0446\u043e\u0432\u0430 \u041e. \u0421.[\u0412\u043f\u0440\u043e\u0432\u0430\u0434\u0436\u0435\u043d\u043d\u044f \u0432\u043d\u0443\u0442\u0440\u0456\u0448\u043d\u044c\u043e\u0433\u043e \u0430\u0443\u0434\u0438\u0442\u0443 \u0432 \u0431\u044e\u0434\u0436\u0435\u0442\u043d\u0438\u0445 \u0443\u0441\u0442\u0430\u043d\u043e\u0432\u0430\u0445]{Implementation of internal audit in budgetary institutions} 17-21 \u041e\u0433\u043e\u0440\u044c \u0413. \u041c.[\u0410\u043b\u0433\u043e\u0440\u0438\u0442\u043c \u0444\u043e\u0440\u043c\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u044f \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043c\u044b \u0443\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u044f \u043a\u043e\u043d\u043a\u0443\u0440\u0435\u043d\u0442\u043e\u0441\u043f\u043e\u0441\u043e\u0431\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c\u044e \u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u044f\u0442\u0438\u044f \u043f\u043e \u043f\u0440\u043e\u0438\u0437\u0432\u043e\u0434\u0441\u0442\u0432\u0443 \u043c\u043e\u0440\u043e\u0436\u0435\u043d\u043e\u0433\u043e]{Algorithm governance is competitive enterprise of ice cream abstract} 21-28 \u0411\u0456\u043b\u0430 \u041e. \u0412.[\u041e\u0431\u043b\u0456\u043a \u043a\u0440\u0435\u0434\u0438\u0442\u043e\u0440\u0441\u044c\u043a\u043e\u0457 \u0437\u0430\u0431\u043e\u0440\u0433\u043e\u0432\u0430\u043d\u043e\u0441\u0442\u0456: \u0432\u0456\u0442\u0447\u0438\u0437\u043d\u044f\u043d\u0438\u0439 \u0442\u0430 \u043c\u0456\u0436\u043d\u0430\u0440\u043e\u0434\u043d\u0438\u0439 \u0434\u043e\u0441\u0432\u0456\u0434]{Accounts payable: domestic and international experience} 29-33 \u0411\u0443\u0440\u043e\u0432\u0430 \u0422. \u0410.[\u0415\u043a\u0441\u043f\u0440\u0435\u0441 \u2013 \u0430\u0443\u0434\u0438\u0442 \u043d\u0435\u043e\u0431\u043e\u0440\u043e\u0442\u043d\u0438\u0445 \u0430\u043a\u0442\u0438\u0432\u0456\u0432 \u043f\u0456\u0434\u043f\u0440\u0438\u0454\u043c\u0441\u0442\u0432\u0430]{Express \u2013 non-current assets audit enterprise} 33-38 \u0412\u043e\u043b\u043e\u0448\u0438\u043d\u0430 \u0412. \u0412., \u041a\u0440\u0430\u0441\u0435\u0432\u0438\u0447 \u041e. \u041c.[\u041e\u0440\u0433\u0430\u043d\u0456\u0437\u0430\u0446\u0456\u044f \u043e\u0431\u043b\u0456\u043a\u0443 \u0456 \u043a\u043e\u043d\u0442\u0440\u043e\u043b\u044e \u043e\u043f\u043b\u0430\u0442\u0438 \u043f\u0440\u0430\u0446\u0456 \u044f\u043a \u0441\u043a\u043b\u0430\u0434\u043e\u0432\u0430 \u0443\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u044f\u043d\u043d\u044f \u0432\u0438\u0442\u0440\u0430\u0442\u0430\u043c\u0438 \u043f\u0456\u0434\u043f\u0440\u0438\u0454\u043c\u0441\u0442\u0432\u0430]{Organization of accounting and control of wages as a part management costs of the company} 39-42 \u0413\u043d\u0430\u0442\u0435\u043d\u043a\u043e \u0404. \u041f., \u0412\u0435\u043d\u0433\u0435\u0440 \u041d. \u041e.[\u041c\u0435\u0442\u043e\u0434\u0438\u0447\u043d\u0456 \u043f\u0456\u0434\u0445\u043e\u0434\u0438 \u0434\u043e \u043f\u0440\u043e\u0432\u0435\u0434\u0435\u043d\u043d\u044f \u0430\u043d\u0430\u043b\u0456\u0437\u0443 \u0444\u0456\u043d\u0430\u043d\u0441\u043e\u0432\u0438\u0445 \u0440\u0435\u0437\u0443\u043b\u044c\u0442\u0430\u0442\u0456\u0432 \u0434\u0456\u044f\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0456 \u043f\u0456\u0434\u043f\u0440\u0438\u0454\u043c\u0441\u0442\u0432\u0430]{Methodical approach to the analysis of financial results of enterprises} 42-46 \u0413\u0440\u0435\u043a \u042f. \u0412., \u0422\u0435\u0440\u043b\u0435\u0446\u044c\u043a\u0430 \u0406. \u0412.[\u0422\u0435\u043e\u0440\u0435\u0442\u0438\u043a\u043e-\u043c\u0435\u0442\u043e\u0434\u0438\u0447\u043d\u0438\u0439 \u0431\u0430\u0437\u0438\u0441 \u0430\u0443\u0434\u0438\u0442\u0443 \u043d\u0435\u0440\u043e\u0437\u043f\u043e\u0434\u0456\u043b\u0435\u043d\u043e\u0433\u043e \u043f\u0440\u0438\u0431\u0443\u0442\u043a\u0443 \u044f\u043a \u0441\u043a\u043b\u0430\u0434\u043e\u0432\u043e\u0457 \u0447\u0430\u0441\u0442\u0438\u043d\u0438 \u0432\u043b\u0430\u0441\u043d\u043e\u0433\u043e \u043a\u0430\u043f\u0456\u0442\u0430\u043b\u0443]{Theoretical and methodological basis of audit retained earnings as part of the own capital} 47-50 \u041a\u0430\u0440\u043f\u0435\u043d\u043a\u043e \u042e. \u0412.[\u0412\u0438\u043a\u043e\u0440\u0438\u0441\u0442\u0430\u043d\u043d\u044f \u0441\u0443\u0447\u0430\u0441\u043d\u0438\u0445 \u0443\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0456\u043d\u0441\u044c\u043a\u0438\u0445 \u0442\u0435\u0445\u043d\u043e\u043b\u043e\u0433\u0456\u0439 \u0443 \u043c\u0430\u0440\u043a\u0435\u0442\u0438\u043d\u0433\u043e\u0432\u0456\u0439 \u0434\u0456\u044f\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0456 \u043f\u0456\u0434\u043f\u0440\u0438\u0454\u043c\u0441\u0442\u0432\u0430]{Using of modern management technologies at enterprises’ marketing activity} 51-56 \u041a\u043b\u0438\u043c\u0435\u043d\u043a\u043e \u0421. \u041e., \u0417\u0430\u0434\u043e\u0440\u043e\u0436\u043d\u0456\u0439 \u041e. \u041e.[\u0424\u0456\u043d\u0430\u043d\u0441\u043e\u0432\u043e-\u0430\u043d\u0430\u043b\u0456\u0442\u0438\u0447\u043d\u0435 \u043c\u043e\u0434\u0435\u043b\u044e\u0432\u0430\u043d\u043d\u044f \u0441\u0442\u0430\u043d\u0443 \u0432\u0438\u0440\u043e\u0431\u043d\u0438\u0447\u0438\u0445 \u0437\u0430\u043f\u0430\u0441\u0456\u0432 \u043f\u0456\u0434\u043f\u0440\u0438\u0454\u043c\u0441\u0442\u0432\u0430]{Financial and analytical modeling of the enterprise inventory} 57-60 \u041f\u0435\u0442\u0440\u0430\u0448\u043a\u043e \u041b. \u041f.[\u0420\u0435\u0437\u0443\u043b\u044c\u0442\u0430\u0442\u0438\u0432\u043d\u0456\u0441\u0442\u044c \u0431\u0456\u0437\u043d\u0435\u0441-\u043f\u0440\u0430\u043a\u0442\u0438\u043a \u043a\u043e\u0440\u043f\u043e\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043d\u043e\u0457 \u0441\u043e\u0446\u0456\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0457 \u0432\u0456\u0434\u043f\u043e\u0432\u0456\u0434\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0456]{Corporate social responsibility business-practices effectiveness} 61-65 \u0423\u0436\u0432\u0430 \u0410. \u041c., \u041c\u043b\u0456\u043d\u0446\u043e\u0432\u0430 \u041e. \u0421.[\u041c\u0435\u0442\u043e\u0434\u043e\u043b\u043e\u0433\u0456\u0447\u043d\u0456 \u0430\u0441\u043f\u0435\u043a\u0442\u0438 \u0432\u0438\u0437\u043d\u0430\u0447\u0435\u043d\u043d\u044f \u0440\u0435\u0441\u0443\u0440\u0441\u0456\u0432 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0442\u0432\u043e\u0440\u0435\u043d\u043d\u044f \u0440\u0435\u0437\u0435\u0440\u0432\u0456\u0432 \u0437\u0430\u0431\u0435\u0437\u043f\u0435\u0447\u0435\u043d\u043d\u044f \u0435\u043a\u043e\u043d\u043e\u043c\u0456\u0447\u043d\u043e\u0457 \u0441\u0442\u0456\u0439\u043a\u043e\u0441\u0442\u0456 \u043f\u0456\u0434\u043f\u0440\u0438\u0454\u043c\u0441\u0442\u0432]{Practical considerations for determining resource support provisioning economic viability} 65-69 \u0423\u0436\u0432\u0430 \u0410. \u041c., \u0421\u043e\u0431\u043e\u043b\u0435\u0432\u0430 \u0406. \u0412.[\u041a\u043e\u043d\u0446\u0435\u043f\u0442\u0443\u0430\u043b\u044c\u043d\u0456 \u043e\u0441\u043d\u043e\u0432\u0438 \u0442\u0430 \u043c\u0435\u0442\u043e\u0434\u043e\u043b\u043e\u0433\u0456\u0447\u043d\u0456 \u043f\u0456\u0434\u0445\u043e\u0434\u0438 \u0434\u043e \u043f\u0440\u043e\u0431\u043b\u0435\u043c \u0430\u043d\u0430\u043b\u0456\u0437\u0443 \u043e\u0441\u043d\u043e\u0432\u043d\u0438\u0445 \u0437\u0430\u0441\u043e\u0431\u0456\u0432 \u043d\u0430 \u043f\u0456\u0434\u043f\u0440\u0438\u0454\u043c\u0441\u0442\u0432\u0430\u0445 \u0423\u043a\u0440\u0430\u0457\u043d\u0438]{Conceptual framework and methodological approaches to the analysis of fixed assets at the enterprises of Ukraine} 70-73 \u0411\u0440\u044f\u0442\u043a\u043e \u0410. \u0410.[\u0421\u0432\u0456\u0442\u043e\u0432\u0430 \u0444\u0456\u043d\u0430\u043d\u0441\u043e\u0432\u043e-\u0435\u043a\u043e\u043d\u043e\u043c\u0456\u0447\u043d\u0430 \u043a\u0440\u0438\u0437\u0430 \u0442\u0430 \u0440\u0435\u0430\u043a\u0446\u0456\u044f \u043a\u0440\u0430\u0457\u043d \u0411\u0420\u0406\u041a\u0421 \u043d\u0430 \u043d\u0435\u0457]{World financial and economic crisis and BRIKS countries reaction on it} 74-87 \u0414\u044c\u043e\u043c\u0456\u043d\u0430 \u0412. \u041c., \u0424\u0435\u0434\u043e\u0441\u043e\u0432\u0430 \u0410. \u041e., \u041c\u0430\u0442\u0432\u0456\u0454\u043d\u043a\u043e \u0421. \u0410.[\u041a\u043e\u043d\u043a\u0443\u0440\u0435\u043d\u0442\u043e\u0441\u043f\u0440\u043e\u043c\u043e\u0436\u043d\u0456\u0441\u0442\u044c \u041c\u0438\u043a\u043e\u043b\u0430\u0457\u0432\u0441\u044c\u043a\u043e\u0457 \u043e\u0431\u043b\u0430\u0441\u0442\u0456 \u043d\u0430 \u043c\u0456\u0436\u043d\u0430\u0440\u043e\u0434\u043d\u0438\u0445 \u0440\u0438\u043d\u043a\u0430\u0445]{Mykolaiv region competitiveness in international markets} 87-92 \u041a\u0440\u0438\u0432\u0435\u043d\u043a\u043e \u041d. \u0412.[\u041c\u0456\u0436\u043d\u0430\u0440\u043e\u0434\u043d\u0430 \u0435\u043a\u043e\u043d\u043e\u043c\u0456\u0447\u043d\u0430 \u0456\u043d\u0442\u0435\u0433\u0440\u0430\u0446\u0456\u044f: \u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u043b\u0430 \u043f\u043e\u0445\u043e\u0434\u0436\u0435\u043d\u043d\u044f \u0442\u043e\u0432\u0430\u0440\u0456\u0432]{International economic integration: the rules of origin} 92-95 \u042f\u0440\u0435\u043c\u043a\u043e \u0417. \u041c., \u041c\u0438\u043a\u0438\u0442\u044e\u043a \u0420. \u041f.[\u041e\u0441\u043d\u043e\u0432\u043d\u0456 \u0442\u0435\u043d\u0434\u0435\u043d\u0446\u0456\u0457 \u0441\u0443\u0447\u0430\u0441\u043d\u043e\u0457 \u043c\u0456\u0436\u043d\u0430\u0440\u043e\u0434\u043d\u043e\u0457 \u0442\u043e\u0440\u0433\u0456\u0432\u043b\u0456 \u0406\u041a\u0422-\u0442\u043e\u0432\u0430\u0440\u0430\u043c\u0438]{Current trends in the international trade of ICT goods} 96-103 \u042f\u0440\u0435\u043c\u043a\u043e \u0417. \u041c., \u0420\u0443\u0434\u044f\u043a \u041e. \u042e.[\u041e\u0441\u043d\u043e\u0432\u043d\u0456 \u0447\u0438\u043d\u043d\u0438\u043a\u0438 \u0444\u043e\u0440\u043c\u0443\u0432\u0430\u043d\u043d\u044f \u043a\u043e\u043d\u2019\u044e\u043d\u043a\u0442\u0443\u0440\u0438 \u0441\u0432\u0456\u0442\u043e\u0432\u043e\u0433\u043e \u0440\u0438\u043d\u043a\u0443 \u043f\u0448\u0435\u043d\u0438\u0446\u0456]{World wheat market economic situation formation factors} 103-109 \u041f\u0430\u0440\u0430\u0441\u0456\u0439-\u0412\u0435\u0440\u0433\u0443\u043d\u0435\u043d\u043a\u043e \u0406. \u041c.[\u0421\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0456\u0447\u043d\u0438\u0439 \u0430\u043d\u0430\u043b\u0456\u0437 \u0435\u0444\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u043e\u0441\u0442\u0456 \u0432\u0438\u0442\u0440\u0430\u0442 \u043d\u0430 \u043f\u0435\u0440\u0441\u043e\u043d\u0430\u043b: \u043c\u0435\u0442\u043e\u0434\u043e\u043b\u043e\u0433\u0456\u0447\u043d\u0456 \u0442\u0430 \u043c\u0435\u0442\u043e\u0434\u0438\u0447\u043d\u0456 \u0430\u0441\u043f\u0435\u043a\u0442\u0438]{Strategic analysis of the personnel costs efficiency: methodological and methodical aspects} 110-116 \u041a\u0456\u0449\u0430\u043a \u0406. \u0422., \u0421\u043b\u044e\u0441\u0430\u0440\u0435\u043d\u043a\u043e \u0410. \u0412.[\u041f\u0435\u0440\u0441\u043f\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u0456 \u043d\u0430\u043f\u0440\u044f\u043c\u0438 \u0440\u043e\u0437\u0432\u0438\u0442\u043a\u0443 \u0432\u0438\u0440\u043e\u0431\u043d\u0438\u0447\u043e\u0457 \u0441\u0444\u0435\u0440\u0438 \u041c\u0438\u043a\u043e\u043b\u0430\u0457\u0432\u0441\u044c\u043a\u043e\u0457 \u043e\u0431\u043b\u0430\u0441\u0442\u0456]{Perspective directions of development of the production sphere Mykolaiv region}116-120 \u041a\u0440\u0438\u043b\u043e\u0432\u0430 \u0406. \u0413., \u041b\u0438\u0441\u043a\u043e\u0432\u0435\u0446\u044c\u043a\u0430 \u0422. \u041f.[\u0417\u043c\u0456\u043d\u0430 \u0442\u0438\u043f\u0443 \u043d\u0430\u0441\u0435\u043b\u0435\u043d\u043d\u044f \u041c\u0438\u043a\u043e\u043b\u0430\u0457\u0432\u0441\u044c\u043a\u043e\u0457 \u043e\u0431\u043b\u0430\u0441\u0442\u0456 \u044f\u043a \u043d\u0430\u0441\u043b\u0456\u0434\u043e\u043a \u043f\u0440\u043e\u0446\u0435\u0441\u0456\u0432 \u0439\u043e\u0433\u043e \u0432\u0456\u0434\u0442\u0432\u043e\u0440\u0435\u043d\u043d\u044f]{Changing the type of the Mykolaiv region population as a result of its reproduction processes} 121-124 \u041b\u0456\u043d\u0434\u0435\u0440 \u0404. \u041e.[\u0415\u0432\u043e\u043b\u044e\u0446\u0456\u044f \u043c\u043e\u0434\u0435\u043b\u0435\u0439 \u043e\u0446\u0456\u043d\u043a\u0438 \u0439\u043c\u043e\u0432\u0456\u0440\u043d\u043e\u0441\u0442\u0456 \u0431\u0430\u043d\u043a\u0440\u0443\u0442\u0441\u0442\u0432\u0430]{Evolution of bankruptcy probability models} 125-129 \u041c\u0430\u0440\u0442\u0438\u043d\u0435\u0446\u044c \u0412. \u0412.[\u0410\u0441\u043f\u0435\u043a\u0442\u0438 \u0442\u0440\u0430\u043d\u0441\u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0446\u0456\u0439\u043d\u0438\u0445 \u043f\u0440\u043e\u0446\u0435\u0441\u0456\u0432 \u043d\u0430\u0446\u0456\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0457 \u0435\u043a\u043e\u043d\u043e\u043c\u0456\u043a\u0438]{Institutional aspects of transformation processes in the economy of Ukraine} 130-134 \u041f\u043e\u043b\u0442\u043e\u0440\u0430\u043a \u0410. \u0421., \u041c\u0438\u0440\u043e\u043d \u0410. \u042e.[\u041e\u043f\u0442\u0438\u043c\u0456\u0437\u0430\u0446\u0456\u044f \u0441\u043f\u043b\u0430\u0442\u0438 \u041f\u0414\u0412 \u0447\u0435\u0440\u0435\u0437 \u043c\u0435\u0445\u0430\u043d\u0456\u0437\u043c \u043f\u043e\u0434\u0430\u0442\u043a\u043e\u0432\u043e\u0433\u043e \u043f\u043b\u0430\u043d\u0443\u0432\u0430\u043d\u043d\u044f \u043d\u0430 \u043f\u0456\u0434\u043f\u0440\u0438\u0454\u043c\u0441\u0442\u0432\u0430\u0445]{Optimization of vat through the mechanism of tax planning in enterprises} 135-138 \u0422\u043a\u0430\u043b\u0456\u0447 \u0422. \u0406.[\u0414\u043e \u043f\u0438\u0442\u0430\u043d\u043d\u044f \u043f\u0440\u043e \u0444\u0430\u043a\u0442\u043e\u0440\u0438 \u0432\u043f\u043b\u0438\u0432\u0443 \u043d\u0430 \u0444\u043e\u0440\u043c\u0443\u0432\u0430\u043d\u043d\u044f \u0442\u0440\u0430\u043d\u0441\u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0446\u0456\u0439\u043d\u0438\u0445 \u043c\u043e\u0434\u0435\u043b\u0435\u0439 \u0440\u043e\u0437\u0432\u0438\u0442\u043a\u0443 \u043d\u0430\u0446\u0456\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u0438\u0445 \u0441\u043e\u0446\u0456\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e-\u0435\u043a\u043e\u043d\u043e\u043c\u0456\u0447\u043d\u0438\u0445 \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043c \u0432 \u0443\u043c\u043e\u0432\u0430\u0445 \u0433\u043b\u043e\u0431\u0430\u043b\u0456\u0437\u0430\u0446\u0456\u0457]{To question about factors of influence on forming of transformation models of development of national socio-economic systems in the conditions of globalization} 138-143<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":1496,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-31903","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/mdu.edu.ua\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/31903","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/mdu.edu.ua\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/mdu.edu.ua\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/mdu.edu.ua\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/mdu.edu.ua\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=31903"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/mdu.edu.ua\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/31903\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/mdu.edu.ua\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1496"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/mdu.edu.ua\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=31903"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}